财务管理深度咨询

很多客户在日常营运中遭遇到了各种内部管理的问题，例如：费用报销管理、款项支付管理、存货管理等等。我们协助他们建立完全的内部管理和控制制度和程序，以帮助他们更好的经营。
我们富有经验的会计师根据客户的特点和需求为您量身打造最适合的财务控制制度，我们的工作遵循以下程序：
企业内控制度的设计有总体设计和单项设计两条具体思路。
●了解：实地和您各个部门的经理面谈和讨论，来了解和懂得您目前的操作程序和内部管理制度、文档样表等等，我们根据现有的信息与客户管理层进行深入的交流，协助客户制定内部控制制度设计的框架。
●复查：复查目前所有的内部管理制度和程序，分析其中的不合理问题，整理我们的建议和修改意见；
●制定：在得到客户管理层确认后，根据我们以往的经验和您的特殊要求，修改这些应当被修改的内部管理程序和制度，以方便您的内部人员使用；
●培训：对于这些程序和制度的变化，如您有要求，对相关主要人员进行培训，以促进您内部执行这些修改。
●跟踪：在新制定的内部控制制度运行以后，我们的会计师将花费3-6个月的时间对制度的运行进行持续跟踪，根据客户的反馈修正不适用的部分，以使内控制度不断成熟。